Biesterfeld AG

Mit dem Übergang in das neue Jahrtausend beginnt bei Biesterfeld eine strategische Neuausrichtung der Konzernstruktur. Neben Handel und Distribution nehmen seit langem anwendungstechnischer Service, Entwicklung und Beratung einen hohen Stellenwert ein. Die Ausgestaltung der Geschäftsbereiche als eigenständige Unternehmen setzt dabei ein enormes Wachstumspotenzial frei. Wachsende Anforderungen an die Datenverarbeitung und die Softwareentwicklung des IT-Bereichs von Biesterfeld führen im Jahre 2000 zur Gründung der BIT-SERV. Hier entstehen Lösungen für die Bereiche Internet, Datenverarbeitung und Netzwerkanwendungen nicht nur für die Unternehmensgruppe, sondern auch für externe Kunden. Das Joint Venture Biesterfeld Chemiedistribution GmbH & Co. KG mit der Brenntag nimmt Anfang 2003 seine Arbeit auf. Die Gründung ist ein wesentlicher Schritt zur Konzentration der Biesterfeld Gruppe auf ihre Kernkompetenzen in Beratung und Anwendungsunterstützung. Die Biesterfeld Chemiehandel GmbH & Co. KG kann inzwischen auf dem Werksgelände in Köln auf eine über dreißigjährige Erfahrung in der Lohnverpackung zurückgreifen. Darüber hinaus engagiert sie sich im verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt durch vorbildliche Analyse und Sanierung der Grundstücke. Im April 2004 wird die Muttergesellschaft, Wilhelm E. H. Biesterfeld GmbH & Co. KG, in die Biesterfeld Aktiengesellschaft umgewandelt. Vorstand und Aufsichtsrat werden etabliert und nehmen ihre erfolgreiche Arbeit auf. Das trägt den gestiegenen Anforderungen an die Konzernzentrale Rechnung und ist der Wegbereiter für die Platzierung von Genussrechten. Damit wird die Eigenkapitalbasis deutlich ausgebaut. Diese stärkere Kapitalmarktorientierung bei gleichzeitiger Wahrung des Familiencharakters sichert das erfolgreiche Unternehmenswachstum in den Kerngeschäftsfeldern. Die Fokussierung auf die Kerngeschäftsfelder führt im Juli 2005 zur vollständigen Übernahme der Biesterfeld Siemsglüss International GmbH. Die Spezialisierung dieses Geschäftsbereichs auf den internationalen Handel mit Industriechemikalien, pharmazeutischen Roh- und Hilfsstoffen sowie Agrarchemikalien generiert konzernweit ein hohes Synergiepotenzial.