Neue Technologien, neue Strategien, neue Strukturen: die Biopharmazeutische F&E im Wandel

Studie der Boston Consulting Group: Einsatz von Genomforschung und Genetik erfordert Neuausrichtung der F&E-Aktivitäten

20.12.2001

München Neue Technologien die auf Genom forschung und Genetik basieren stellen pharmazeutische Unternehmen vor eine grundlegende Neuausrichtung ihrer Aktivitäten in Forschung und Entwicklung F E Sie müssen sowohl ihre F E Strategien als auch ihre operativen Abläufe und Organisationsstrukturen auf den Prüfstand stellen Zu diesem Ergebnis kommt die Unternehmensberatung The Boston Consulting Group BCG in ihrer Studie A Revolution in R D: How Genomics and Genetics are Transforming the Biopharmaceutical Industry Nur wenn die Unternehmen die neuen Technologien richtig einsetzen und die dafür notwendigen Verän derungen konsequent durchführen können sie die F E Produktivität auf das von Aktionären und Interessengruppen geforderte Niveau steigern betont Dr Michael Steiner Seniorpartner bei BCG in München und verantwortlich für die Studie Der Einsatz der Genomforschung Untersuchung der DNA und der Genetik Untersuchung der Varianz einzelner Gene bei verschiedenen Menschen vergrößert laut Steiner den Handlungsspielraum von Unternehmen enorm Für biopharmazeutische Unternehmen gibt es jetzt zahlreiche denkbare Strategieoptionen Und es steht mehr auf dem Spiel denn je Die F E Verantwortlichen müssen ihre strategische Aus richtung genau und äußerst kritisch überprüfen

Umsetzung von neuen F E Strategien wird schwieriger

Nicht nur die Suche nach der jeweils besten F E Strategie sondern auch deren Umsetzung wird komplexer: Es ist jetzt notwendig bislang fragmentierte und auf Einzelexperimenten basierende Forschungs aktivitäten zu automatisieren in Teams zu organisieren und straff abzuwickeln Dadurch kann die Effizienz deutlich gesteigert werden Aber zugleich ist dieser Wandel natürlich ein komplexer und schwieriger Prozess für die Unternehmen erklärt Steiner Insbesondere beim Einsatz der Informationstechnologie werden viele Unternehmen gezwungen sein ihre Fähigkeiten in der Bioinformatik zu erweitern Dazu Steiner: Um die riesigen Mengen von Genomdaten verarbeiten und die F E Funktionen neu organisieren zu können ist eine sehr viel differenziertere IT Infrastruktur erforderlich Außerdem steige durch den Einsatz der neuen Technologien die Produktivität in den verschiedenen Phasen der F E unterschiedlich stark an was Engpässe verursachen könne Daher müssen Unternehmen ihre Ressourcen anpassen oder ihre Prozesse neu aufeinander abstimmen um die Aktivitäten auf verschiedenen Stufen der F E Wertschöpfungskette auszubalancieren Techniken zur besseren Planung und Steuerung von Kapzitäten sind notwendiger denn je

Kooperation nach innen und außen

Auch Kooperation wird für biopharmazeutische Unternehmen wichtiger nach innen wie nach außen In der neu entstehenden F E Organisation müssen Chemiker und Biologen sehr viel enger zusammen arbeiten betont Steiner Auch über die Unternehmensgrenzen hinweg sollten neue Formen der Zusammenarbeit in Betracht gezogen werden Steiner hält es durchaus für denkbar dass selbst bittere Rivalen bei bestimmten Projekten eine Art kompetitive Kooperation riskieren Beispielsweise um groß angelegte Forschungsprojekte durchzuführen die im Alleingang nur schwer zu stemmen wären Glaubenssätze stehen in Frage Die BCG Studie A Revolution in R D beschreibt ausführlich die Risiken und Herausforderungen mit denen Unternehmen bei einer Neuausrichtung ihrer F E konfrontiert sind Die Studie geht insbesondere auch auf die Reibungspunkte des Veränderungsprozesses ein wie sie etwa beim Übergang von einer bisher über weite Strecken experimentellen zu einer stärker informationsbasierten Forschung auftreten können Viele biopharmazeutische Informationen die bisher nur in aufwändigen Laborversuchen zu ermitteln waren sind jetzt elektronisch abrufbar Diese Veränderungen stellen tief verwurzelte Glaubenssätze von Forschern in Frage so Steiner Alte Gewohnheiten müssen aufgegeben und neue Sichtweisen verinnerlicht werden Veränderungen in den Köpfen zu bewirken erfordert einen ebenso hohen Einsatz von Seiten der Unternehmen wie eine Veränderung der Strukturen und Prozesse

Die Studie A Revolution in R D: How Genomics and Genetics are Transforming the Biopharmaceutical Industry kann über die Boston Consulting Group bezogen werden

https://www.chemie.de/news/6753/neue-technologien-neue-strategien-neue-strukturen-die-biopharmazeutische-f-e-im-wandel.html